El 55% de trabajadores mexicanos ve en líderes un freno al burnout laboral

Encuesta de Indeed revela que 55% de trabajadores mexicanos ve al liderazgo como clave para proteger la salud mental y prevenir burnout laboral en empresas

Más de la mitad de los trabajadores mexicanos identifica al liderazgo como un factor clave para proteger la salud mental en el trabajo. La encuesta de Indeed ubicó al bienestar, la comunicación y las políticas contra el estrés como elementos relevantes para reducir riesgos de burnout laboral.

Desde Ciudad de México, Indeed informó que 55% de los empleados mexicanos considera esenciales las políticas claras para el manejo del estrés. Otro 46% valora las evaluaciones periódicas de salud mental y los talleres de resiliencia dentro de las empresas.

La demanda laboral en México creció 57% desde el inicio de la pandemia, según cifras difundidas por Indeed. Ese aumento ocurre en un entorno de mayor competencia, donde la compañía vincula la seguridad psicológica con la prevención del agotamiento extremo y la protección de la integridad mental en los espacios de trabajo.

Nelson Gómez, director de Indeed México, afirmó: "La salud mental y el rendimiento organizacional están directamente vinculados". El directivo señaló que el miedo al fracaso o al juicio por desempeño puede limitar la participación de los empleados en sus equipos.

Por su parte, la encuesta también mostró que 54% de los trabajadores mexicanos quiere programas específicos de salud mental y bienestar como parte de las prestaciones estándar. Fast Company México reportó los mismos porcentajes de Indeed sobre liderazgo, programas de bienestar y políticas internas contra el estrés.

El contexto regulatorio laboral en México ya reconoce los factores psicosociales como un tema de seguridad y salud en el trabajo. La NOM 035 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social establece lineamientos para identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial en los centros laborales.

Indeed planteó tres cambios estructurales para crear entornos psicológicamente seguros. El primero consiste en priorizar objetivos comunes, con un enfoque centrado en resultados globales en lugar de supervisión restrictiva basada solo en tareas.

Asimismo, la segunda medida propone avanzar hacia equipos flexibles y colaborativos. La empresa señaló que las redes colaborativas pueden ampliar la participación de voces menos escuchadas y normalizar el diálogo entre áreas dentro de las organizaciones.

En tercer lugar, el cambio se enfoca en valorar competencias y potencial a largo plazo. Según Indeed, el desarrollo continuo de habilidades y las plataformas de movilidad interna permiten centrar la gestión del talento en el crecimiento futuro del trabajador.

Para la compañía, 7 de cada 10 empresas mexicanas adoptaron modelos de gestión del talento basados en competencias. Ese dato fue presentado como parte de un cambio hacia esquemas de evaluación centrados en habilidades y adaptabilidad.

Así, la información de Indeed México coloca al liderazgo, los programas de bienestar y las políticas contra el estrés como componentes operativos para atender el burnout laboral. Los datos difundidos señalan que los trabajadores mexicanos esperan medidas de salud mental dentro de las prestaciones y la cultura interna de las empresas.